销售辞职信

时间:2024-06-06 12:24:23
销售辞职信

销售辞职信

在某个岗位工作一段后,我们或许会因为个人原因而选择离职,这时就要认真思考写辞职信的事情了。那么你真的会写辞职信吗?以下是小编精心整理的销售辞职信,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售辞职信1

尊敬的领导:

您好!

我是xx,很遗憾这次来向您辞职的,作为老员工,在公司待了两年,我下定这个决定不是一时想法,公司的一切业务我已经很熟悉了,这次来辞职不是我觉得公司不好了,其实我是想换一个环境了,或许是一件事情做的久了就容易不满足于现在,做业务员两年时间,我把公司的业务了解很透彻了,一开始我觉得这个工作可能会需要我花很多的时候去熟悉吧,往往在做一件事情之前我总是会觉得需要花很多的时间,但是这两年的经历,做业务的这两年我觉得自己做到了,其实只要自己肯花时间去做就能够适应它。

经历了这么两年的时间,当初我还是一个什么不知道的新手,面对我们公司的这么多业务我不知道怎么下手,因为这些工作知识量很多,需要话很多的时间去适应,这两年的时间我就在不断的学习这些业务,我的努力告诉我这些都不是问题,经历了这么两年还是做到了,但是我现在的想法就是每天做着这么一件事情,我会感觉没有动力,因为自己这两年在公司该做的都做了,该去了解业务都了解了,我每天工作东西不是我要去做的东西了,这些情况让我失去了很多的动力。

我知道工作是要长久去适应下去,或许我不是这么一个人,我现在做着日常的工作没有动力了,不是说这个工作让我做透了,其实业务是怎么学怎么做都不能说做透了,这些东西是学不完了,我只是觉得我现在日常做的事情没有让我提起动力了,也可以说是兴趣,这段时间总是在不断的劝说自己要坚持下去,毕竟在公司这里业务两年的时间,这里的业务都很熟悉了,这个时候说不做其实我是失去的多的,但是我不在乎这些我觉得自己需要一个新的工作,心得平台不是我想去证明自己什么,我是想着人生总是这么短的时间,能够去做一些事情,自己不知道事情,去体验更多的乐趣是我追求的。

这次来跟您辞职我也是想了很久,其实在公司的这两年,我感受到了这份公司给我带来的收获,因为毕竟我一开始是什么都不知道的,也是这些不知道让我有了动力,在公司的这两年是我关键的两年,我一直在学习着是公司成就了我,这当然是不可否认,我在这么一个平台上发挥着自己,我现在说没有动力了其实是很不好的,但是我不能够欺骗自己,没有动力这就是我内心的想法,我也要对公司负责,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年x月x日

销售辞职信2

尊敬的xxx:

您好!

自xx年入职以来,我一直都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,

我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

但因为x些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年12月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售辞职信3

尊敬的领导:

转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。

从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。终于不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。

经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于达到遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

领导,说了这么多,目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向未来。但是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于 ……此处隐藏4584个字……,我希望能通过这份辞职信向您正式的提出辞职。我期望能在x月x日的时候离开公司,并结束现在担任的职务。给公司和您带来的麻烦,还期望见谅。

我知道,这称得上是一次冲动的决定,毕竟,我现在决定离开自己熟悉的公司,熟悉的工作,还有熟悉的朋友们!这对我是一个疯狂的选择,对公司其实也算是一个麻烦的决定。毕竟一个员工的离去也意味着要招募和培养新的员工,对公司也是件麻烦的事情。

但是,我只能选择离开。就目前的情况来看,我确实是不是和这份工作,不仅在过往的工作中没能有什么起色,甚至还在很多地方给大家都带来了不小的麻烦,这一直让我感到非常的惭愧。尽管大家都在热情的帮助我,但是我在工作上的热情却在一点点的下降。到现在,我已经确定自己已经对这个行业没了什么兴趣。所以,我也希望能尽快的提出来,自己也要正视这个问题,好好的去选择自己之后的道路。

真的很抱歉,在这个时候还出现这样的问题,但是,真的很谢谢你们的帮助。还记的,在我刚进入公司的时候,带着对工作和未来的期待,但是我却一点也不了解这份工作。甚至,也不明白自己是否适合这份工作。但是,面对这样的我,大家还是非常的热情,除了培训帮我解答之外,还常常在工作中教导我,让我能更好的完成自己的工作。我能有现在的进步,少不了领导们的培养,也少不了同事们的帮助。

而在生活当中,独自踏上社会对我这个刚毕业的学生也算是比较困难。生活中我曾经为各种事情烦恼过,但是当我将这些烦恼说给大家的时候,得到的却是大家给我的各种帮助。大家都是老练的员工,也是非常热情的朋友。我真的很谢谢在我开始踏上社会的时候能遇到你们,但是,我在这里的工作中,我也认清了自己的状况。我并不适合这里,我也不能在这里找到自己的未来。尽管这里的大家我都非常喜欢,但是这并不代表我能将自己的未来留在这里。

真的很谢谢大家,但是我希望能去做自己喜欢的事情,去向着自己的梦想追寻。希望领导能同意我的辞职。

真的很感谢大家的帮助,最后,我祝愿大家能在工作中一路顺风,祝愿大家都能身体健康、财源广进,也祝愿xxx公司能越办越好!

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

  20xx年x月x日

销售辞职信15

尊敬的公司领导:

入职ns项目工作已经半年了(为ns项目服务15个月,前期为顾问公司,后进ns),我在项目中学到了不少宝贵的经验,感谢ns集团给予我这份工作平台,感谢公司各位领导及同事的长期关心。

由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑,我长期处在这样的工作压力、精神状态下,实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。

辞职详细原因如下两点:

一、待遇无法保障、佣金长时间拖欠

(1)公司无法兑现承诺

今年7月进公司时签订的入职表,工资待遇中明确“约定”:本人待遇为税后底薪xx元/月+项目总销售额的万分之2的佣金提成。本约定只“兑现”了7、8两个月!之后风云突变,11月底公司领导在“百忙”中针对我的佣金点位“协商”并一致签字确认通过,内容如下:“完成月度销售回款额按万分之1.8提取,未完成月度销售回款额按万分之1.4提取。”原因是“为了平衡销售经理的销售佣金水平”,并且明确指出该比例自9月份开始执行。此外不知哪位“领导”提出我的佣金结算确认应该是“20xx年7月20日前认购及签约不予计算”,问其原因,告知入职前认购及签约与我无关。也就相当于20xx年7月20日前认购及签约的客户跟我没有关系,我不予理会。此种计算佣金的方式与销售回款总额计算方式大相径庭。至今该“文件”只停留在口头。就是上述两份“文件”把我9、10月份的佣金由入职时约定的佣金待遇从xx元骤降成x元xx。就是这样的变动,使得我本应得到的xx元瞬间成为了天空浮云!

对于我们每一个为公司工作的人,薪酬支付是对我们个人努力工作的最大认同。在完成公司下达的任务目标的前提条件下得到自己应该所得,这是一个大公司对员工最起码的承诺和信誉。

可是9、10月份两个项目都超额完成任务之后没想到竟然是这样的对待!对于ns项目单方面不履行协议让人很心寒。

精神是“崇尚奉献”,但员工奉献之后是什么?每当我走到xx项目诸多广告牌前,我都有一种自豪感。我一直信奉“xx地产,责任与承诺永远相伴”的信条,兢兢业业的工作,最后的我的责任尽到了,然而公司给我的承诺呢?

也许是我的理解有误,所有的“xx地产,责任与承诺永远相伴”是针对业主的吧!

(2)销售佣金和工资长时间拖欠

公司高层领导在会上多次强调,“销售佣金要和工资按时发放”,我向下传达给每一位置业顾问的时候,每个人都很振奋!感觉佣金发放时间终于有保障了。可是结果呢?从未按时发放过。

例如我9、10月份佣金加起来拖欠时间为3个多月。自20xx年7月入职以来,工资也从未按照公司承诺给员工次月10日的时间发放。如果公司真正关心员工的话应该在细节上做起,至少我经历的其他几家公司都是按时发放工资的。而且遇到节假日均提前发放。

按时发放工资能给每一位员工深深的心理暗示,ns集团是守信、一诺千金的。每个员工都会努力工作给予公司更大的回报。可惜,事实远远不是这样。翘首“盼工资”俨然成为我们每个员工生活中的一部分。

二、工作环境压抑

我自20xx年一直从事房地产销售工作至今,大小代理商、开发商也经历了5家,但从没有像现在工作有这么压抑的氛围。每个销售部门都是房地产项目的窗口,都是该公司充满朝气、最活力充沛的部门,我从事ns项目一年多,xx项目原来的销售部门不是现在这个样子,我现在所在的部门很多人工作心情压抑。一个工作压抑的环境对公司的发展是十分不利的!究其原因是集团公司派来的行政部经理“xxx”的行为所致。也许是因为我做了7年多房地产销售养成了“不良”的沟通方式,到目前为止已经发展到与其无法沟通的地步。此人也是部门经理,不过以老总身份自居,此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受(不过公司高层若有时间可以做一下民意调查,据我的了解,相当保守的估计95%的人会不希望和此人共事)。

因此我无法继续正常工作下去。但是本着对集团销售部门良性发展的负责态度,我必须要向集团领导反映这件事,如果行政部经理“xxx”继续在这个岗位上不改变工作方式和沟通态度,销售部门的工作压抑氛围就会一直笼罩。

再次我感谢xx给我提供的工作平台,感谢li总给予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向li总说声对不起!

此致

敬礼!

xxx

  20xx年xx月xx日

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