公司成立策划书

时间:2024-09-18 09:58:02
公司成立策划书

公司成立策划书

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,此时需要提前做好策划书了。相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编精心整理的公司成立策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司成立策划书1

1、公司名称

福建xx产业投资发展有限公司(以下简称xx产业投资公司)

2、管理体制

新组建xx产业投资公司实行母子公司,以该公司为母体的总公司,它与下属各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。

xx产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用,依公司法行使管理职能,是区委、区政府唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源平台。主要职能:一是监督管理职能,代表政府行使国有资产监督管理职能;二是行使企业经营职能,确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况,并对下属各国有企业的高级管理人员进行考核任免,依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。

3、组建方式

根据总公司与子公司实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建

⑴注册登记

新组建xx产业投资公司,注册资本为1亿元。

⑵对有效资产的评估及分步划转

首先,在总公司组建成立后,组织对总公司内的各类资产的

质量和赢利能力进行评估。

其次,合理分步划转资产,综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低未来净资产收益率的`原则,根据需要,逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入。之后,根据公司发展需要,依法进行投融资活动,逐步壮大企业实力。

4、组织架构

实行董事会领导下的总经理负责制,董事会是最高权力机构,董事长是总公司的法定代表人。总经理是总公司的经营者,由董事会聘任。总公司制定公司章程,并按章程规定建立协商议事机构,协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行,总公司初创期拟设立综合部(含财务中心),投融资部(对应新兴产业引导基金投融资业务)、产业发展部(对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务)、资产运营部(对应国有资产运营业务)

5、注册资本

初创期注册资本1亿元

6、业务范围

⑴金融类:一是金融股权投资。二是产业引导基金,筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。

⑵产业类:一是新兴产业投资,关注新兴产业投资动向,着重与本土优势产业、环保产业等相结合,在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。

⑶资产经营类:一是资产经营管理。二是支持各类园区建设,积极服务地方经济建设。

⑷其他业务:一是公物采购。二是公共资源交易。

7、发展战略

第一年:组建xx产业投资公司,注册资本1亿元,设立机构,建立制度,开展资产整合,当年实现资产5亿元规模;

第二年:成立三大子公司,通过投融资,实现资产翻一番,达10亿元;

第三年:组建集团公司,通过集团化经营,开展在产业、项目、资产等市场化运营,组建10个全资、控股、参股子公司,资本总额实现再翻一番,达20亿元,净资产达10亿元。通过高效运营,把公司打造成为在区域性产业发展、金融投资领域具备一定影响力的集团公司。

8、工作机制

⑴建立科学高效的投融资运行机制

进一步优化资产结构,盘活存量、提升质量、做大增量,积极探索资产资本化、资源资产化的多种实现形式,尽快形成持续、稳定的盈利模式,降低负债水平,增加现金流,夯实融资基础。尝试开展银企合作,用好用活金融政策,争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持,扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带,多方开辟投融资渠道,建立与各类投资机构的长期稳定合作机制,为产业投资和项目建设提供资金保障,真正形成“融资—投资—

再融资—再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

⑵建立严格有效的财务管理机制

建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度,加强对公司的资金资产管理和财务监督,加强对下属企业的财务监督与审计,确保资产与负债平衡,企业现金流的平衡,投入与产出的平衡,降低债务风险,形成有效的内控体系。

⑶建立灵活有效的选人用人机制

严格按照公开、平等、竞争的原则,进一步加快建立市场化选人用人机制,通过全面考核、竞争择优上岗;健全经营目标责任制,强化对绩效考核结果的运用,最大限度地激发干部员工的进取精神和创业精神。

⑷建立安全有效的风险防范机制

建立完善公司投融资及效益评估体系,一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制,严格履行规定的决策程序,涉及公司重大产(股)权变动、投融资活动、对外担保等事项,按规定逐级上报核准后实施。建立定期报告制度,公司的重大投融资事项事项、资金运作和财务运行等方面情况,定期逐级汇报。

公司成立策划书2

一、 成立目的

为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

二、 分公司概况

(一)企业名称:天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

(二)公司职能:

1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。

3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。

4、进行企业战略规划:发挥长沙区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

(三)筹备进度:

1、成立方案确定后,7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。

2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。

三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

(一)组织结构

(二)人员配置及薪资方案

单位:万元

(三)人员职责

1、分公司总经理

在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理< ……此处隐藏29411个字……同时,可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题,另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大,涉及到的方方面面关系比较多,实施起来难度相对较大,所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性,而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量,我们准备实施多个大型活动,目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响,最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一:“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日,各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节,星艺也不例外,利用“五一”假期搞七天展销,目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间:五月一日至五月七日地点:八一礼堂或财富广场门口(待定)主题:给劳动人民一个艺术的家现场布置:彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容:

(1)金牌设计师现场咨询。

(2)免费参观星艺样板房。

(3)有奖竟猜!

(4)各种互动游戏活动!

(5)小型文艺表演

(6)签约客户大抽奖!

(7)发放星艺VIP会员金卡。

广告渲染:

户外广告:广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

报纸广告:南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份:发放5万份DM直邮,将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

广告文案:星艺装饰,全国家装一线品牌,由江西九江人创办,是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格,独到的设计,一流的质量,完美的服务令无数内地业主倾倒。如今,她回到南昌,要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日,星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动,活动期间――

1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

2、凡是省劳模一概折优惠。

3、凡是市劳模一概折优惠。

4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

6、其它所有与会者一概折优惠。

活动二:梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

“六一”是全世界儿童的节日,普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长,星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛,为南昌儿童有个表现自己才艺的机会,同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间:前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况,“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

主题:我想有个漂亮的家。

地点:省少年文化宫

现场布置:彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

评委:与江南都市报(或其他报社)合作,以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

公司成立策划书15

一、前言

上海持梦(Dreamon)旅游策划公司,是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号,设有人力资源部、财务部、门市部、策划部,拥有高素质的专业人才、策划团队,以及严格规范的内部管理体系。

作为旅游策划行业中的一员,持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位,不断提高产品质量和服务水平,让旅游者真正体验到旅行的乐趣,享受公司的服务。未来,不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务,成为市场上最可信赖的伙伴,为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!

持梦旅游,让你爱上旅程!

二、市场分析

**年,中国旅游业保持快速发展势头。国内出游人数26、4亿人次,比上年增长13、2%;国内旅游收入19306亿元,增长23、6%。入境旅游人数13542万人次,增长1、2%。国内居民出境人数7025万人次,增长22、4%。其中因私出境6412万人次,增长24、5%,占出境人数的91、3%。目前,中国成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国,并形成全球最大的`国内旅游市场。

在三大旅游市场蓬勃发展的同时,旅游业各子行业亦得到较快发展。因此,特成立本公司:上海持梦旅游策划公司,为游客特别策划属于你的最佳旅游线路,让您体会美妙旅程!

三、公司目标

为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量,勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线,让他们体味生活的本来面目,使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。

四、创意说明

我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望,也是本公司全体员工的梦想,特取名持梦旅游策划公司。

五、媒体策略

(1)广告计划

A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。

B、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。

C、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。

D、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。

E、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。

F、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。

(2)销售促进及交易展示:如进行订购数量多有优惠,并与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外,本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

(3)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。

(4)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损

六、活动概况

目前本公司国内路线主要为,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,国外主要路线是亚洲,欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。

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